9月14日，“云话山东”第七期之“聚力经济外事 赋能基层发展”专题宣传活动走进淄博。从宜家的家居货架，到沃尔玛的超市展台，从欧洲腹地到非洲南部，处处可见“博山造”的身影。这一次，它们跳出了传统日用玻璃廉价代工的标签，拿下欧美严苛认证的 “高精尖” 品类。

硬实力：用高质量与高产能赢得世界

在跨国采购中，海外买家最看重的是什么？答案是：可靠的品质与稳定的产能。这正是博山玻璃企业闯荡全球市场最硬的底气。

山东孟友新材料科技有限责任公司总经理孟维娜是一位有着英国和新加坡留学背景的海归青年。几年前，她毅然返乡接棒家族实业，把国际化管理理念与创新思维注入传统制造业。

孟维娜坦言，接手企业之初的局面十分被动：生产模式粗放、管理体系松散，既无成熟的跨境电商体系，客户资源又零散，仅靠线上平台拓客缺乏信任背书，始终触达不了高端客户，优质海外市场迟迟打不开。

为了破局，她带领团队深耕技术研发，聚焦日用玻璃安全、抗菌、耐高温等核心痛点，成功研发出具备无铅镉重金属、耐高低温、99.9%长效抗菌等突出优势的抗菌钢化玻璃制品。技术经权威鉴定达到国际先进水平，填补国内行业技术空白。与此同时，企业牵头制定《抗菌钢化玻璃》团体标准，累计斩获多项发明及实用新型专利、3项软著，彻底告别低端代工模式。

针对海外不同地区的气候特征与居住习惯，团队因地制宜适配当地家庭需求做定制化开发。凭借突出的差异化优势与稳定的高品质，孟友新材料成功打入海外优质供应链体系，90%的产品实现出口，远销美国、欧盟、中东、东南亚等几十个国家和地区，其中中东区域出口规模连续两年稳步攀升，成为企业核心海外增量市场。

如果说孟友新材料以技术细分跑出了“质”的升级加速度，那么山东黑山玻璃集团则以智能化与规模化并举，撑起了“量”的硬支撑与“质”的强底蕴。

山东黑山玻璃集团是从一家乡镇企业起步、逐步成长为国际化企业的典型代表。四十余年来，企业依托山东深厚的玻璃产业底蕴和博山“中国日用玻璃和琉璃工艺品出口基地”的集群优势，通过持续的技术创新、智能化改造和国际化布局，成功打入全球80多个国家和地区的市场，与多家世界500强企业建立长期合作。

早在行业普遍依赖人工生产的1996年，董事长韩祥军就力排众议从韩国引进人工智能设备，成为行业内率先引入智能化生产的企业。过去两台生产炉24小时产不足五万件，引入人工智能设备后仅一个班次即可产出十万件产品。这让企业第一次具备了承接国际大额订单、对接高端客户的能力，也是从“小作坊”向规模化、标准化制造转型的核心转折。

近年来，公司加快向自动化、数字化、网络化方向迈进。2025年，公司新建高档耐热玻璃智能化生产线及检验包装自动化项目（一期）投产，通过优化窑炉设计，出料量从25吨增至46吨，年新增产值2000万元，年节约成本126万元。

在产能升级的同时，黑山玻璃同步推进品牌国际化：通过马德里商标注册提升海外市场准入度，2025年入选山东省高端品牌培育企业名单。凭借强大的规模效应与稳定的品控能力，企业产品远销欧盟、美国、澳大利亚、中东、南非等80多个国家和地区。

软环境：制度型开放，企业出海的“助力器”

深居内陆的小城企业，如何高效、安全地做全球生意？答案藏在中国持续深化的“制度型开放”里。在淄博，政府正从传统的管理者，转变为企业“走出去”的“合伙人”，把涉外服务下沉到区县、直达工厂门口。

淄博市外办创新打造了全省首个涉外综合服务平台——淄博市涉外综合服务平台，构建起“一张网络、一支队伍、一套机制”的完整服务体系。其中让企业感受最深的，是一张小小的APEC商务旅行卡。

“这张卡极大提升了我们的跨境商务效率。”韩祥军感慨，“无需重复办理签证，出入境更便捷高效，既能快速响应海外客户需求、抓住转瞬即逝的商务机会，也省下了大量签证办理的时间与人力成本。”

淄博市涉外综合服务平台运行一年以来，累计发布国外供需信息、企业合作需求、海外展会会议、风险预警等各类信息1700余条，成功举办“企业出海服务交洽会”“乌兹别克斯坦采购需求解读会”“走进非洲座谈会”等各类洽谈活动40余场。服务企业2300余家，促成签约项目及合作意向203个。

双向奔赴：小城产业链接全球机遇

从乡镇企业起步到产品远销全球，博山玻璃产业的蜕变，是中国县域经济拥抱全球化的生动缩影。

在这里，中国制造的进阶路径清晰可见：依托技术创新与完备的产业链配套，传统制造持续向高端化、智能化、绿色化升级，为全球消费者输送高性价比的优质产能；在这里，中国开放的诚意也充分彰显：通过持续优化营商环境、推动涉外服务下沉，让跨国贸易变得更透明、更高效、更安全。

一块玻璃连接起80多个国家和地区，而这只是起点。高质量的中国产能与制度型开放的广阔平台双向发力，正在为全球市场创造更多可感知的“中国机遇”。